01
Bewerbung
Prüfe, ob du die Teilnahmevoraussetzungen erfüllst, und reiche deine Bewerbung ein.
- feste Mitglieder pro Gruppe
- 6-10
- Sessions im Jahr
- 4x
- strukturierte Peer-Arbeit pro Jahr
- 32 Std.
Die Einsamkeit an der Spitze ist real
Als Chief Operations Officer triffst du Entscheidungen, die du nicht vollständig mit deinem Team, dem Vorstand oder der Organisation besprechen kannst:
Transformationen steuern. Skalierung ermöglichen. Prozesse neu ausrichten. Effizienz und Wachstum in Balance halten. Organisationsstrukturen weiterentwickeln. Operative Zielkonflikte lösen. Leistungsdruck managen – bei gleichzeitiger Verantwortung für Menschen, Ergebnisse und Umsetzung.
Du brauchst Peers, die die Komplexität deiner Rolle verstehen, vergleichbare Herausforderungen erlebt haben und kein anderes Ziel verfolgen, als dir zu helfen, klar zu reflektieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Genau das bietet dir eine Peer-Coaching-Gruppe.
Ein geschützter Raum für schwierige Gespräche. Warum das funktioniert?
- Absolute Vertraulichkeit
Alles, was in der Gruppe besprochen wird, bleibt dort. Ohne Ausnahme. Die Sessions folgen klaren Chatham-House-Regeln und schaffen einen Rahmen, in dem auch sensible Themen offen ausgesprochen werden können. Vertrauen entsteht nicht durch ein Versprechen, sondern durch konsequente Einhaltung.
- Sorgfältig zusammengestellte, nicht konkurrierende Peers
Du triffst auf HR Leader aus vergleichbaren Unternehmensgrößen und Wachstumsphasen, jedoch ohne Wettbewerbssituation. Die Passung ist entscheidend. Nur so entstehen Gespräche auf Augenhöhe und eine Dynamik, die durch Relevanz trägt.
- Strukturierte Sessions & ehrliches Feedback
Jede Session folgt einem bewährten Prozess. Du erhältst Impulse sowie ehrliches, reflektiertes Feedback zu Themen, die du intern weder mit deinem Team noch mit Vorstand oder Kunden so besprechen kannst. Die Arbeit ist direkt, respektvoll und auf Substanz ausgerichtet.
Der Ablauf. Wie es funktioniert:
02
Prüfung
In einem Gespräch mit uns klären wir, ob das Format zu deinen Bedürfnissen und Erwartungen passt.
03
Matching
Wir bringen dich sorgfältig mit 6–10 Peers zusammen, basierend auf Unternehmensgröße, Wachstumsphase und Herausforderungen.
04
Teilnahme
Treffe dich alle drei Monate oder alle sechs Wochen und bleibe zwischen den Sessions über einen privaten Kanal in Verbindung.
Welche Themen COOs in die Runde einbringen
Jede Führungskraft entscheidet selbst, welches Thema sie einbringt. Typischerweise geht es um:
◾ Steuerung komplexer Transformationen und Change-Initiativen, die Organisation, Prozesse und Performance nachhaltig verändern.
◾ Skalierung von Strukturen und Prozessen bei Wachstum oder Reorganisation – ohne Effizienz, Qualität oder Geschwindigkeit zu verlieren.
◾ Aufbau, Weiterentwicklung und Ausrichtung von Führungsteams entlang strategischer Unternehmensziele.
◾ Priorisierung zwischen Effizienz, Innovation und operativer Exzellenz unter begrenzten Ressourcen.
◾ Umgang mit dauerhaftem Leistungsdruck sowie der Balance zwischen operativer Verantwortung, strategischem Anspruch und persönlicher Belastung.
Das sagen unsere Mitglieder
FAQ
Bereit für eine Peer Coaching Gruppe?
Die Teilnahme ist bewusst begrenzt. Gruppen werden sorgfältig zusammengestellt und starten quartalsweise. Wenn du darüber nachdenkst, ob dieses Format zu deiner Rolle und deiner aktuellen Verantwortung passt, vereinbare ein Gespräch mit uns. Wir klären gemeinsam, ob es für beide Seiten passt, offen und ohne Verpflichtung. Nicht jede Führungskraft braucht diesen Rahmen. Für die richtigen ist er entscheidend.